1月14日
，集团公司召开了由各成员单位党委书记加入的清静生产专题事情聚会
，聚会由集团党委书记、董事长谢平主持。集团公司党委副书记、总司理杨震宇
，副总司理楼国庆、陈存法、刘强
，纪委书记张书谨和相关职能部分加入了聚会。

会上
，刘强转达学习了省国资委1月12日清静生产事情视频聚会精神
，就春节前清静、防疫、维稳等相关事情举行了详细安排。他要求
，各单位应坚持“群众过节、干部过关”精神
，重点抓好10方面事情：一是增强向导
，主要向导要专题研究安排清静生产事情
；二是抓好应急预案
，提前做好歇工停产、节后复工复产、院校放假开学应急管控步伐
；三是抓好清静检查
，起劲开展“四不两直”向导带队清静督查
，谨防松懈心态
，避免空岗脱岗
；四是增强隐患整治
，突出重点
，周全开展隐患自查自改
，建设隐患清单
，落实闭环治理
；五是抓好应急物资储备
，充分预估春节时代种种危害
，备足种种应急、防疫物资
；六是抓好疫情防控事情
，按要求落实联防联控、群防群控制度
，增强“就地过年”“外省返乡”职员摸底排查
，继续增强疫苗接种
；七是抓好信访维稳事情
，深入开展不稳固因素排查化解
，把矛盾隐患化解在内部、解决在下层
；八是抓好值班值勤
，严酷落实向导干部到岗带班、要害岗位24小时值班
；九是抓好信息报送
，紧迫信息要凭证“1小时内、力争30分钟内”要求举行报送
；十是抓好慰问帮扶
，提倡外地、境外职员和省外职工学生就地过年
，增强对难题职工体贴
，起劲让他们过个欢喜祥和年。

谢平对近期清静生产事情体现充分一定。在岁末年头的要害时期
，她希望
，各单位清静生产第一责任人
，应更好地肩负起清静生产事情的责任和使命
，深刻熟悉到清静是基础
，是基础的基础
，坚持做到“意识要再提高、要领行动要更有用、提防步伐要更到位、应急步伐要更稳当”四项行动
，切实统筹好各方面清静治理事情。