5月16日，集团公司董事长、党委书记廉俊赴军工集团调研指导，集团公司综合办公室、科创品质部、清静生产环保部、数字化事情专班办公室等部分认真人陪同调研。军工集团常务副总司理葛贤福，副总司理项梅庆、黄家亮，红旗公司总司理李道伟等加入调研座谈。

会上，葛贤福围绕公司数字化转型现状、保存问题、下一步事情思绪作了事情汇报。项梅庆汇报了火工区转移扩建的配景情形、总体思绪、转移计划、过渡步伐和有关问题。李道伟、黄家亮等团结事情现实作了增补汇报。集团公司参会部室认真人就推进数字化建设、火工区转移扩建提出了意见建议。

廉俊作总结讲话。他指出，现在军工行业正处于主要战略机缘期，外部形势优异，未来大有可为。他要求，一是要统一头脑熟悉，加速实验组织架构调解，尽快建成高效的扁平化治理系统。二是要建设数字化事情专班，进一步梳理需求，团结保密等要求做好统策划划设计，先行推进生产线自动化刷新和建设，同时稳步推进信息化系统等基础设施建设，为实现周全信息化治理和数字化转型打下坚实基础。三是要基于扁平化治理，深化科创系统刷新，增强科研职员的集中治理，继续增强立异活力；要跳出企业看行业，勇敢走出恬静圈，在做好现有科研项目的基础上，奋力进军高端装备领域；要充分验展公司资质资源优势，为在浙军工央企科研机构、优强“民参军”企业提供配套效劳和资质资源包管，践履国企责任继续；要加鼎力大举度引进高端人才，强化科研步队建设，为科研立异提供强劲动力。四是要进一步厘清民品生长思绪，增强思索谋划，加速开发具有一定手艺含量和市场竞争力、价钱敏感度较低且市场空间较大的新产品。五是要周全提升员工能力，开展好内部学习培训，一连优化职员结构，为企业高质量生长提供有力支持。（军工集团供稿）