7月3日，集团公司召开2023年上半年集团市场营销条线聚会，集团公司党委书记、董事长廉俊出席聚会，聚会由集团市场营销部副部长斯建龙主持。

会上，集团市场营销部对新体例的《市场营销治理制度》《客户治理步伐》以及《投标治理步伐》制度文件举行了宣贯，剖析了集团市场营销现状，并对下一步事情举行了安排。

各成员企业就上半年谋划指标完成情形、下半年销售收入展望及相关步伐、行业市场剖析及需集团支持事项等方面举行了分享与交流。

董事长廉俊指出，下半年集团市场营销事情要掌握八大聚焦，一要聚焦规模抓市场，要盯住年度目的来看营收，掌握条约与产值之间的转换率，提高单个订单的条约额。二要聚焦效益抓市场，要守住行业平均利润率的底线，权衡每一个条约的利润，战略性亏损的项目要上报集团。三要聚焦客户抓市场，形成稳固的客户群，把资源往大客户上面倾斜，关注交织客户的协同开发，切记“99+1”的看法。四要聚焦主业抓市场，要牢牢围绕集团工业大脑，追随未来工厂+未来市场的战略，紧跟主业生长去开拓市场，在补链强链延链上下功夫。五要聚焦模式抓市场，一个集团能有跨越式的生长，都是由于模式的巨变，要深思营销模式立异要义。六要聚焦区域抓市场，使用集团公司和各自企业在政府、行业优势，生长区域的集团化市场，实现整体联动。七要聚焦步队抓市场，销售步队要懂销售、懂手艺、懂市场、懂谋划，在能力、头脑、胆识方面周全拓展。八要聚焦激励抓市场，完善激励机制是营销团队提升凝聚力、立异力的最有力步伐。

集团公司市场营销部有关职员，各相关成员企业市场营销分担向导、市场营销部分认真人加入聚会。（集团市场营销部供稿）