近期，商业事业部凭证集团公司“四治四促”作风建设专项行动统一安排，坚持问题导向，以刀刃向内的刻意和勇气扎实开展“问题大整治”重点使命，起劲把干部职工步队中保存的“推、拖、懒、庸”等作风问题找准，把整改提升的步伐谋实，在发明息争决问题上求实效。现在已达121名干部职工加入，除个体出差在外营业员等特殊情形外，笼罩面近100%，累计自查检视出问题363个，有针对性制订整改步伐373条。

逐一谈话，筑牢头脑强基本。商业事业部把谈话作为“问题大整治”的基础性事情来抓，凭证分级认真原则，接纳整体谈话或个体谈话方法，由向导班子成员带动与分担部室认真人及干部职工开展谈话，并催促推动各部室认真人与干部职工开展谈话，重点谈“良苦专心”“纪律规则”“使命责任”“体贴关爱”“意见建议”等五方面内容，特殊是对有苗头性、倾向性问题的，强化头脑发动，指导干部职工充分熟悉作风问题的严重性和危害性，深刻体会掌握“四治四促”作风建设专项行动的目的和意义，进一步引发自查检视的内生动力。

逐级审签，严把关口强质量。商业事业部组织干部职工比照“推、拖、懒、庸”等四方面作风问题突出体现，自觉自动把自己摆进去、把职责摆进去、把事情摆进去，深刻自查检视，详尽查缺乏、找差别，并制订响应整改步伐、明确整改时限。凭证“谁主管、谁认真”原则，层层举行审核阅签，严把质量关，对问题找得禁绝不实不深、与自身团结不细密、剖析反思不深刻的，催促推动干部职工把问题再充分、再调解、再完善，切实避免用事情营业问题取代作风问题、用整体问题取代小我私家问题，杜绝大而化之、笼而统之和避重就轻、避实就虚等征象。

逐项警示，以案为鉴强震慑。商业事业部聚焦“推、拖、懒、庸”等作风问题，从2023年9月起建设“每月一案”机制，在商业事业部微信民众号上编辑推送作风问题典范案例，从基本案情、纪法衔接、警示意义等方面举行解读，用身边事警示教育身边人，以案释纪释法，严正纪律规则，提醒催促干部职工从增强自身作风建设做起，切着实事情中知责明责、担责尽责。现在已编辑推送2期“每月一案”，划分围绕超标准超规模营业招待、不推行或者不准确推行职责开展案例剖解，推动干部职工罗致教训、反躬自省，从源头上预防和镌汰问题爆发。

商业事业手下一步将做好问题闭环整改，指导催促干部职工把自查检视出的种种问题整改到位，并健全大监视机制，增强一样平常监视检查，严防问题“边改边犯、反弹回潮”。